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决策与纠错记录#

本 session 改过多次方向。凡被推翻的规则在此登记,不得复用。 规则现状以 规则手册.md 为准。


A. 已推翻的规则(不得复用)#

A1 ✗「SOP-01~12 是数字阈值与流程步骤的唯一标准源」#

  • 曾写在:README.md §7(commit a96ce32
  • 推翻原因:内部 SOP 不是规则来源。规则类内容必须来自官方。 已证实 SOP-05 的四层漏斗(含加购率≥8%)与 Shopee 官方三步订单流程不符,阈值来源不明。
  • 现行规则规则手册.md §2.1 三源分工、§2.2 内部文档是补充不是证据

A2 ✗「指标口径一律引 newdata」#

  • 曾写在:README.md §7(commit a96ce32
  • 推翻原因:newdata 的 _analytics_funnel_from_loaded 实现是三层 (impressions → page_views → orders),没有加购层,该规则在加购率上根本执行不了。 且 newdata 口径本身也需要与官方对拍,不能直接当标准。
  • 现行规则:分指标指定口径来源,以官方定义为准;newdata 与官方的差异是知识空白 DA-07

A3 ✗「官方有但我方用不上的内容 → 排除,不进知识库」#

  • 曾写在:容器规范.md v1 §五(commit 634debc
  • 推翻原因:官方出的内容有其原因,只是官方不按人群和岗位切分。粗暴排除会导致 业务变化时重新去搬,或"早就收录过但没人记得"。
  • 现行规则规则手册.md §3.5 分流不排除(主线/旁支/储备 + 升级条件)

A4 ✗「受众 + 深度」二维定位#

  • 曾写在:能力矩阵.md v1(commit 7dfbafb
  • 推翻原因:缺成长线轴。同岗位同能力的两个人可能往不同方向长,方向不同该学的专项不同。
  • 现行规则规则手册.md §四 三维定点(岗位 × 能力等级 × 成长线)

A5 ✗ 内容顺序「先做专项(链接优化)」#

  • 曾执行:commit b9a6d4b 先写了链接优化 LK-00~LK-06
  • 推翻原因:老大明确顺序为 基础 → 平台 → 专项
  • 现行规则规则手册.md §一 阶段约束

B. 本 session 的纠错(墨子的错误,记录以防重犯)#

# 错误 后果 教训
B1 把内部 SOP 当地基写了 13 张卡 全部隔离进 _quarantine/ 规则必须来自官方。内部文档可能是错的
B2 把「转化率」四种口径统一到 SOP-05 SOP-05 定义本身存疑,等于固化一个可能的错误 统一口径之前,先验证被统一的那个口径对不对
B3 第一阶段做了第二阶段的活(转写正文) 浪费 token 和时间,且还没筛选就写 每阶段完成前不做下一阶段的活
B4 用「排除」处理官方内容 20 条官方内容差点被扔掉 不丢弃,只分流
B5 顺序做反:先专项后基础 七张卡退回草稿 按老大定的顺序,不自作主张
B6 反复向老大要输入(链接、类目、审核人) 拖慢进度,且交付的是半成品 能自己抓的自己抓,不拿"缺输入"当交付不完整的理由
B7 自己写进 README 的规则自己不执行(三源分工写了,却全用②写卡) 规则形同虚设 写了规则要执行,否则等于没写
B8 漏掉 session 前半段已确定的要求,反复重问 老大反复纠正同一件事 规则必须落盘,靠记忆会漂移 —— 本文件就是为此而建

C. 现行有效决策(附日期与理由)#

# 决策 理由
C1 内容源在 repo ~/WEKOPG/cross-border-learn,vault 只一页回链 最终要上线到服务器;iCloud 路径当不了构建源
C2 五阶段推进,当前第一阶段(整理与超链索引) 官方内容公开可查,先转写是浪费
C3 refs/ 是证据库,content/ 是知识库 避免变成官方学习中心的搬运
C4 先定容器再填链接 结构由岗位能力需求决定,不由平台目录决定
C5 三维定点:岗位 × 能力等级 × 成长线 三种错配各对应一维,少一维漏一种
C6 能力等级判据必须可观察 自评和"学完了"不作数
C7 L3 诊断是本库唯一不可替代的价值 L1/L2 官方已有,我们做筛选去重排序标时效
C8 链接优化七张卡与 TY 六张卡隔离,不删除 作为"我们目前怎么做"的记录,用于与官方对拍

D. 待老大决策(墨子不替你定)#

# 问题 卡住什么 登记位置
D1 运营基础知识 §5「测评」(人工干预权重、跨平台找好评图文)要不要进培训体系 CS-02 评价容器的边界 ops/问题日志/2026-09.md F 项,三个选项
D2 SOP-12 自相矛盾:周会周一还是周二 验证回填的交付节点 同上 A1
D3 SOP-05 的加购率层(≥8%)与官方三步漏斗不符,废止还是保留为我方特有指标 LK 系列全部卡的判定逻辑 同上 A2
D4 newdata 要不要补加购字段 DA-07 知识空白能否闭合 同上 E2

E. 已从官方原文确认的事实(可溯源,非推断)#

# 事实 来源 官方更新日期
E1 Shopee 订单流程是三步:浏览商品 → 提交订单 → 付款;官方追踪这三步间的三个转化率。无"加购"关口 https://seller.shopee.com.my/edu/article/850 2025-11-03
E2 Shopee Sales 指标 = confirmed orders 总额,含取消与退款订单 https://seller.shopee.com.my/edu/article/25836 2025-08-25
E3 Shopee Bounce Rate = 浏览后未点击任何内容即离开的独立访客占比 https://seller.shopee.com.my/edu/article/6360 2022-02-17
E4 TikTok Shop 曝光分四个独立场域(商城 / 直播 / 短视频 / 商品卡),各带独立 CTR 与转化率 analytics 导出表字段结构实测 2026-09-22 抓取
E5 Shopee 官方课程体系本身是三层:Basic / Intermediate / Advanced https://seller.shopee.com.my/edu/ 2026-09-22 抓取
E6 官方内部也存在新旧混杂:Data 分类下文章更新日期从 2022-02 到 2025-11 同上 2026-09-22 抓取

F. 进度#

状态
规则体系 ✅ 收口(规则手册.md
容器骨架 ✅ 53 个容器,10 个能力域
Shopee MY 证据库 ✅ 11 大类 / 68 子类 / 22 课程 / Data 分类 11 篇
Shopee PH 证据库 ⬜ 待抓
Lazada 证据库 ⬜ 待抓
TikTok Shop 证据库 ⬜ 待抓
官方链接填入容器 🔶 仅 DA-01~03(Shopee MY)
已识别知识空白 10 个(DA-06/07/08 · TR-05 · MK-06 · AD-05/06 · FI-04 等)